鄭州新交通汽車板簧有限公司-用人理念
      1. <pre id="eqp0c"></pre>

        <td id="eqp0c"></td>

        <pre id="eqp0c"></pre>
          <td id="eqp0c"><option id="eqp0c"></option></td>
            您好,歡迎來到鄭州新交通汽車板簧有限公司官方網站!
            人力資源
            您當前所在的位置:首頁--用人理念
                   
                    用人理念
                 企業的發展離不開人才,企業的競爭依賴于人才,大力實施人才戰略,盤活人力資源,愈來愈成為企業研究的重要課題?!白鹬厝瞬?、培育人才、德才兼備、人盡其才”作為我公司的人才理念,要想把其內涵落實到實處,就要在引進人才、開發人才和管理好人才上下功夫做文章。
              強化培養無疑是壯大人才隊伍根本的途徑,但同時也是耗時、費力的途徑,屬于一種“長期投資”,短期內很難“立竿見影”。因而,在采取得力措施加強人才教育培養的同時,敞開大門招引天下英才為我所用,應該是迅速壯大人才隊伍的一種便捷、直接、有效的措施,也是迅速提升企業競爭力的有效途徑。
                   ——建立靈活的選人機制。
              古語云,人往高處走,水往低處流。大凡人才,總是向著環境好、待遇優、能發揮自身作用、更易實現自身價值的地方云集。所以,我們在用人時,應當遵循人才流動規律,建立健全與之相適應的選人機制。比如成立人才引進中介機構,根據各類人才需求情況,打破人才身份、所有制限制,公開選拔各類優秀人才等。為使人才引進工作制度化、規范化、經?;?,還應當建立人才培養輸送單位——人才引進服務中介機構——用人單位“三位一體”的工作格局,齊心協力形成“人才凹地”效應,把優秀人才吸引進來,讓天下賢才為我所用。
                   ——用優厚的待遇吸引人才。
              要改革現行分配制度,在堅持效率優先、兼顧公平的原則下,把按勞分配原生產要素分配結合起來,鼓勵資本、技術等生產要素參與收益分配,推行科技人員崗位工資制、項目工資制、協議工資制、課題工資制和年薪制,建立符合市場經濟法則的人才分配激勵機制,充分調動各類人才的潛能和工作積極性。
                   ——營造良好的人才成長環境。
              國家副主席曾慶紅同志提出,要善于用偉大的事業凝聚人才,用崇高的精神鼓勵人才,用真摯的感情關心人才,用適當的待遇吸引人才。展開來理解,就是要善于為各類人才創造用武之地,做到人盡其才,才盡其用,為優秀人才提供施展才華的工作舞臺,實現崗位留人;善于通過理想、信念教育,引導各類人才愛崗、敬業、奉獻,增強實現自身價值的責任感、榮譽感;善于營造一種積極向上、團結和諧的人際關系和工作環境,使各類人才心情舒暢地工作;善于在政策允許的范圍內,盡力為各類人才辦實事、辦好事,解除各類后顧之憂,實現待遇留人。落實這一要求,就要動員全部力量,真心實意地關心、理解、愛護、信賴人才,努力為各類人才營造一個良好的工作環境、人際環境、生活環境,使他們有一種實現自身價值的自豪感、貢獻企業的成就感、得到企業承認和尊重的榮譽感。
            综合色站
              1. <pre id="eqp0c"></pre>

                <td id="eqp0c"></td>

                <pre id="eqp0c"></pre>
                  <td id="eqp0c"><option id="eqp0c"></option></td>